SO FUNKTIONIERT DIE ZUSAMMENARBEIT

1. EvVG und Kirchengemeinde schließen einen Kooperationsvertrag. In diesem wird geregelt:

• Die Betriebsträgerschaft der Kindertagesstätte/n verbleibt bei der Kirchengemeinde.
• Die Kirchengemeinde beauftragt die EvVG mit der Geschäftsführung und Verwaltungssachbearbeitung der Kindertagesstätte/n.
• Die Kirchengemeinde entrichtet einen finanziellen Beitrag an die EvVG.

3. Die Geschäftsführung fungiert als Bindeglied zwischen Kindertagesstätte und Kirchengemeinde.

• Die Geschäftsführung ist Dienstvorgesetzte/er (Dienst- und Fachaufsicht) des Personals der Kindertagesstätte.
• Die Geschäftsführung trägt die Verantwortung für den Betrieb und die finanziellen Angelegenheiten der Kindertagesstätte im Rahmen der Haushaltsansätze und der Beschlüsse des Kirchenvorstands, einschließlich der Stellung von Zuschuss- und Förderanträgen.
• Die Geschäftsführung vertritt die Trägerinteressen nach innen und außen

1. EvVG und Kirchengemeinde schließen einen Kooperationsvertrag. In diesem wird geregelt:

• Die Betriebsträgerschaft der Kindertagesstätte/n verbleibt bei der Kirchengemeinde.
• Die Kirchengemeinde beauftragt die EvVG mit der Geschäftsführung und Verwaltungssachbearbeitung der Kindertagesstätte/n.
• Die Kirchengemeinde entrichtet einen finanziellen Beitrag an die EvVG.

2. Die Kirchengemeinde bildet einen beschließenden Kita-Ausschuss (§ 46 KGO)

• Der KitaA unterstützt und fördert die Arbeit der Einrichtungen, vertritt deren Interessen im Kirchenvorstand und gibt Anregungen zur Weiterentwicklung.
• Die Geschäftsführung gehört dem Ausschuss als ständiges Mitglied ohne Stimmrecht an.

3. Die Geschäftsführung fungiert als Bindeglied zwischen Kindertagesstätte und Kirchengemeinde.

• Die Geschäftsführung ist Dienstvorgesetzte/er (Dienst- und Fachaufsicht) des Personals der Kindertagesstätte.
• Die Geschäftsführung trägt die Verantwortung für den Betrieb und die finanziellen Angelegenheiten der Kindertagesstätte im Rahmen der Haushaltsansätze und der Beschlüsse des Kirchenvorstands, einschließlich der Stellung von Zuschuss- und Förderanträgen.
• Die Geschäftsführung die Trägerinteressen nach innen und außen

Das erreichen wir damit:

• Pfarrer*Innen und Kirchenvorstände werden entlastet.
• Einrichtungsleitungen haben klare AnsprechpartnerInnen.
• Alle gesetzlichen Förderkriterien werden eingehalten.
• Einheitliche Standards können eingeführt werden. Dabei gilt: Soviel Individualität wie möglich, soviel Vereinheitlichung wie nötig!
• Vernetzung von Kirchengemeinde und Kita bleibt erhalten, kann individuell gestaltet und inhaltlich verstärkt werden.
• Die Trägerschaft erfährt eine Professionalisierung.
• Strukturen und Entscheidungsprozesse werden verschlankt